Реинжиниринг бизнес

Архитектура Для визуализации, специфицирования, конструирования и документирования информационных систем необходимо рассматривать их с различных точек зрения. Все, кто имеет отношение к проекту, — конечные пользователи, аналитики, разработчики, системные интеграторы, тестировщики, технические писатели и менеджеры проектов — преследуют собственные интересы, и каждый смотрит на создаваемую систему по-разному в различные моменты ее жизни. Системная архитектура является, пожалуй, наиболее важным элементом, который используется для управления всевозможными точками зрения и тем самым способствует итеративной и инкрементной разработке системы на всем протяжении ее жизненного цикла. Архитектура — это совокупность существенных решений касательно: Архитектура программной системы охватывает не только се структурные и поведенческие аспекты, по и использование, функциональность, производительность, гибкость, возможности повторного применения, полноту, экономические и технологические ограничения и компромиссы, а также эстетические вопросы. Вид с точки зрения прецедентов охватывает прецеденты, которые описывают поведение системы, наблюдаемое конечными пользователями, аналитиками и тестировщиками.

Системы управления бизнес-процессами и корпоративная культура

Впервые опубликовано: Публикуется по источнику на сайте фирмы" Кворум". Что такое бизнес-процесс Бизнес-процессы — это та"проза, которой всегда говорили" специалисты по управлению и разработчики информационных систем предприятия ИСП , хотя не всегда об этом знали. Интуитивно и вполне верно бизнес-процесс понимается как последовательность действий шагов, этапов, функций , совершаемых в заданном порядке и направленных на достижение некоторой цели организации. Но специалистам по управлению и разработчикам ИСП необходимо определение, исходя из которого можно явно определить и формализовать реально существующие бизнес-процессы и начать работу по их совершенствованию с применением ИТ.

Для этого вполне достаточно такое, например, минимальное определение:

Процедурные модели для реорганизации бизнес-процессов (английская аббревиатура предназначена для внедрения объектно-ориентированных методов в Например, при реинжиниринге информационной системы отдела 23 показано, как процедурная модель ARIS соотносится с концепцией.

Задать вопрос юристу онлайн В. Предварительная процедурная модель Концепция предоставляет методологию описания бизнес-процессов от этапа определения требований до этапа описания реализации. Примером может служить обработка заказов, жалоб или страховых исков. Проведение реорганизации тоже можно интерпретировать как бизнес-процесс. В силу того, что реорганизация предполагает участие многочисленного штата сотрудников как своих, так и посторонних , выполнение множества функций, составление и использование несметного количества документов, не помешает заранее спланировать этот процесс, руководствуясь концепцией .

Процедурные модели можно строить и на уровне типов 2-й уровень моделирования. В этом случаи они могут служить моделями реального проекта. Процедурные модели для реорганизации бизнес-процессов английская аббревиатура - , разработки программного обеспечения, реализации систем или стандартных программных решений можно найти в приложениях и научных публикациях. Эти модели используются для создания процедур применительно к конкретным проектам.

Балахонова И. Ключевые моменты: Данное моделирование именуется как логическое более абстрактное описание физической модели предприятия.

Описываются основные модули системы многоуровневого нотации для описания многоуровневых компьютерных моделей бизнес-процессов. Структурное моделирование бизнес-процессов в системах BPMN Editor, Elma, RunaWFE . Объектно-ориентированное представление транзакта в системе.

ОО подход использует объектную декомпозицию, при этом статическая структура системы описывается в терминах объектов и связей между ними, а поведение системы описывается в терминах обмена сообщений между объектами Рис. предоставляет средства для создания визуальных моделей, которые единообразно понимаются всеми разработчиками, вовлеченными в проект, и являются средством коммуникации в рамках проекта. Диаграмма в - это графическое представление набора элементов.

Диаграммы рисуют для визуализации системы с разных точек зрения. При визуальном моделировании на используются восемь видов диаграмм, каждая из которых может содержать элементы определенного типа. Выводы по практическому использованию Общие выводы:

В. Разработка архитектуры интегрированных информационных систем (здание )

ДМК, - с.: Как и любой другой язык, характеризуется набором правил, определяющих, как должна выглядеть хорошо оформленная модель, то есть семантически самосогласованная и находящаяся в гармонии со всеми моделями, которые с нею связаны. В языке имеются семантические правила, позволяющие корректно и однозначно определять: Модели, создаваемые в процессе разработки программных систем, эволюционируют со временем и могут неоднозначно рассматриваться разными участниками проекта в разное время.

По этой причине создаются не только хорошо оформленные модели, но и такие, которые:

Основные понятия реинжиниринга бизнес-процессов (РБП) Цели реинжиниринга информационной системы при реорганизации бизнеспроцессов. . Объектно-ориентированная модель информационных процессов. . Как соотносятся объектно-ориентированные модели бизнес- процессов и.

Определения этих и других понятий приводятся в приложении к данной статье в глоссарии понятий и терминов. При этом в тех случаях, когда проявлялись отличия в определении того или иного понятия, в глоссарий включались альтернативные варианты определения, а при необходимости, и поясняющие определение комментарии. Следующим шагом на пути исследования подходов, методов и технологий реинжиниринга ИС следует считать определение основного содержания деятельности по реинжинирингу ИС, места реинжиниринга в ЖЦ ИС.

Так, в [1] авторы придерживаются следующей позиции при определении границ деятельности по реинжинирингу, и, как следствие, места реинжиниринга в ЖЦ ИС. Утверждается, что реинжиниринг ИС занимает промежуточное местоположение по отношению к разработке и сопровождению ИС. При этом сопровождение ИС рассматривается как деятельность, предусматривающая выполнение изменений, направленных на коррекцию, усовершенствование и адаптацию ИС, а разработка ИС как деятельность, включающая реализацию новых возможностей, добавление новой функциональности, осуществление таких существенных улучшений, как переход на использование новых компьютеров, внедрение новых информационных технологий.

Авторами правомерно утверждается, что реинжиниринг характеризуется деятельностью, как по сопровождению, так и по разработке ИС. При этом эти два вида деятельности в контексте реинжиниринга ИС могут существенно перекрываться. В отличие от [1], работа [2] посвящена вопросам модернизации унаследованных информационных систем.

Моделирование как основа

Введение В быстро меняющихся конкурентных условиях, когда качество и оперативность управленческих решений определяют темпы развития любой коммерческой организации, ей необходима гибкая система управления. Как правило, совершенствование управления в коммерческом секторе производства сопровождается автоматизацией деятельности или отдельных ее направлений.

Основной упор при этом делается скорее на комплексную автоматизацию деятельности и внедрение интегрированных систем, затрагивающих сразу все аспекты, нежели на внедрение отдельных систем, предназначенных для решения конкретных и зачастую узких задач автоматизации. Одновременно на рынке информационных технологий представлено достаточное число систем, предназначенных как частичной, так и для комплексной автоматизации деятельности компании. Среди них присутствуют и системы планирования, бюджетирования, электронного документооборота, поддержки принятия решений и иные, покрывающие потребности в сборе учете , обработке и предоставления информации.

Построение модели деятельности с использованием DFD-нотации Бизнес -процессы и информационные технологии. Унификация информационных систем для крупной организации (порядка . 1) Какая из перечисленных диаграмм используется в объектно-ориентированном подходе к анализу.

Бизнес-процессы предоставляют особый контекст, в котором должны реализовываться правила. Бизнес-процессы лучше определяются там, где понятно куда идти понятны цели и задачи и что необходимо для этого сделать политики, тактика. Процессы реализуют стратегию и тактику, а бизнес-правила позволяют реализовать политики, одновременно поддерживая и ограничивая процессы. Бизнес-правила могут быть формализованы и записаны либо на естественном языке, либо в виде таблицы решений, либо в виде дерева решений.

Концептуальная суть формального описания бизнес-правил сводиться к тому, что правила основываются на фактах, факты строятся на концептах , а концепты выражаются посредством терминов . Для программного исполнения бизнес-правил используются специальные системы управления бизнес-правилами англ. . К основным преимуществам применения бизнес-правил следует отнести независимость правил от систем , легкость разработки приложений, повторное использование правил, упрощение общего дизайна системы, динамические наборы правил, инкрементальное внедрение.

Инструментальные средства бизнес-моделирования (ФИТ)

Поскольку каждый класс может быть связан с другим классом, структура системы достаточно сложна. Семантические отношения между классами и соответствующими функциями, представленные на рис. Многообразные отношения могут существовать и между самими классами. Например, отношение между функциями и человеческим ресурсом зависит также от того, какой ресурс обеспечивает выполнение процесса.

Кроме того, отношения внутри классов могут описывать зависимость между объектами данных или связь между событиями. Для упрощения в разделе В.

Архитектура предприятия и архитектура бизнеса, модели. Классическая функционально-ориентированная организации. Определение бизнес процессов как элементов бизнес систем. .. Как соотносятся между собой основные методы консолидации финансовой отчетности Тема 2.

Предыдущая Оглавление Следующая Краткая история Объектно-ориентированные языки моделирования появились в период с середины х до конца х годов, когда исследователи, поставленные перед необходимостью учитывать новые возможности объектно-ориентированных языков программирования и требования, предъявляемые все более сложными приложениями, вынуждены были начать разработку различных альтернативных подходов к анализу и проектированию. С по год число различных объектно-ориентированных методов возросло с десяти более чем до пятидесяти.

Тем не менее многие пользователи испытывали затруднения при выборе языка моделирования, который бы полностью соответствовал их потребностям, что послужило причиной так называемой"войны методов". Каждый из этих методов можно считать вполне целостным и законченным, хотя любой из них имеет не только сильные, но и слабые стороны. Выразительные возможности метода Буча особенно важны на этапах проектирования и конструирования модели.

великолепно приспособлен для анализа и формулирования требований, а также для высокоуровневого проектирования. ОМТ-2 оказался особенно полезным для анализа и разработки информационных систем, ориентированных на обработку больших объемов данных. Критическая масса новых идей начала формироваться к середине х годов, когда Грейди Буч компания , Айвар Джекобсон и Джеймс Рамбо предприняли попытку объединить свои методы, уже получившие мировое признание как наиболее перспективные в данной области.

Являясь основными авторами языков , и ОМТ, партнеры попытались создать новый, унифицированный язык моделирования и руководствовались при этом тремя соображениями. Во-первых, все три метода, независимо от желания разработчиков, уже развивались во встречном направлении. Разумно было продолжать эту эволюцию вместе, а не по отдельности, что помогло бы в будущем устранить нежелательные различия и, как следствие, неудобства для пользователей.

Во-вторых, унифицировав методы, проще было привнести стабильность на рынок инструментов объектно-ориентированного моделирования, что дало бы возможность положить в основу всех проектов единый зрелый язык, а создателям инструментальных средств позволило бы сосредоточиться на более продуктивной деятельности. Наконец, следовало полагать, что подобное сотрудничество приведет к усовершенствованию всех трех методов и обеспечит решение задач, для которых любой из них, взятый в отдельности, был не слишком пригоден.

Начав унификацию, авторы поставили перед собой три главные цели:

Тельнов Ю.Ф. - Реинжиниринг бизнес-процессов (учебное пособие), страница 10

Методология и инструментарий моделирования бизнеспроцессов: Университет ИТМО, с. Рекомендовано к печати на заседании Ученого совета Гуманитарного факультета, г. Университет ИТМО ведущий вуз России в области информационных и фотонных технологий, один из немногих российских вузов, получивших в году статус национального исследовательского университета.

Цель Университета ИТМО становление исследовательского университета мирового уровня, предпринимательского по типу, ориентированного на интернационализацию всех направлений деятельности. Цуканова, 3 3 Содержание Содержание

На основе полученной на предыдущих этапах функциональной модели проектирования другой системы, скажем объектно-ориентированной, Связи — это суть глаголов, которые показывают, как соотносятся Так как отношения многие-ко-многим могут скрыть другие бизнес-правила или ограничения.

Если рассматривать - систему, как более совершенный аналог отечественных автоматизированных информационных систем управления производством, то наиболее приемлемым можно считать следующее определение: —система — это комплекс интегрированных приложений, обеспечивающих автоматизацию планирования, учета, контроля и анализа основных бизнес-процессов предприятия, реализованный на базе промышленной технологической платформы. Главным преимуществом этих систем является наличие механизмов гибкой настройки под задачи конкретного предприятия.

Предшественниками —систем являются системы управления производством класса , которые в настоящее время используются на многих отечественных предприятиях малого и среднего бизнеса. Транзакция обладает свойством атомарности, то есть может быть выполнена целиком и успешно или не выполнена вообще откат транзакции. Другими свойствами транзакции являются согласованность, изолированность и устойчивость. При использовании протокола меток времени каждая транзакция в момент входа в систему создает метку времени, которой присваивается номер из возрастающей последовательности целых чисел.

Объектная модель предметной области и объектная модель АИС могут строиться как системы моделей. Прием сообщения воспринимается как событие, приводящее к выполнению определенных действий, направленных на решение отдельной задачи тем объектом, которому это сообщение отправлено. Наличие довольно большого количества узких таблиц с небольшим количеством столбцов является характерной особенностью нормализованной базы данных.

Технологии финансового менеджмента. Часть 3: Учебное пособие

Жёсткого разделения между разными структурными диаграммами не проводится, поэтому данное название предлагается исключительно для удобства и не имеет семантического значения пакеты и диаграммы пакетов могут присутствовать на других структурных диаграммах. Диаграммы пакетов служат, в первую очередь, для организации элементов в группы по какому-либо признаку с целью упрощения структуры и организации работы с моделью системы.

Под деятельностью англ.

ВО по направлению Информационные системы и технологии. Основным документом . о способах перехода от модели бизнес-процессов к архитектуре .. Объектно-ориентированный подход предполагает описание Как соотносятся модели различных уровней в процессе реинжиниринга

Задачи изучения дисциплины заключаются в приобретении студентами знаний и практических навыков в области, определяемой основной целью курса, а именно: Иметь представление: Сформировать начальный уровень компетенций -менеджера в обследовании предметной области 1 глава дипломного проекта. Предмет и содержание курса, связь с другими дисциплинами. Основные понятия реинжиниринга бизнес-процессов РБП Цели реинжиниринга бизнес-процессов. Принципы реинжиниринга бизнес-процессов.

Критерии эффективности организации бизнес-процессов.

Словарь терминов (глоссарий) по разработке требований (Вигерс, 2013)

Системы управления бизнес-процессами и корпоративная культура Сергей Рубцов. Базовыми технологиями для них являются объектно-ориентированное программирование и стандартные инструменты управления базами данных. Симбиоз последних обеспечивает наиболее экономичный режим разработки систем.

Проектирование информационных систем (ИС) представляет сложный многоступенчатый вид деятельности, информационных систем, основанных на использовании объектно-ориентированного . а) исследовать бизнес-процессы предприятия а) модель классов предметной области и ее описание.

Построение информационных систем характеризуется двумя основными подходами. Первый подход называют функционально-модульным или структурным, второй - объектно-ориентированным. В основу структурного подхода проектирования положен принцип функциональной декомпозиции, в соответствии с которым функции системы разделяются на модули по функциональной принадлежности, и каждый модуль выполняет определённую последовательность действий в общем процессе. Информационная система делится на подсистемы, подсистемы - на комплексы задач и т.

Традиционный функционально-модульный подход предусматривает строго последовательный порядок действий и характеризуется лавинообразным нарастанием сложности, что, несомненно, может являться отрицательным фактором. Изменение требований к системе может привести к её полному перепроектированию, поэтому ошибки, заложенные на ранних этапах, ощутимо сказываются на времени и конечной цене разработки.

Среди методологий, ориентированных на функционально-модульный подход, наиболее распространены следующие: Она представляет собой семейство независимых, но дополняющих друг друга методологий, основанных на графическом представлении информации, включающее механизмы построения логических и семантических моделей данных. Эти модели состоят из следующих методологий: Кодда, П.

Наталья Желнова. Введение в моделирование бизнес-процессов