Резюме педагогического работника

Рассматривается важная проблема повышения качества стратегического планирования предприятий инвестиционно-строительной сферы. Автор предлагает в качестве эффективного метода такого повышения использование маркетингового подхода и обосновывает критерий эффективности. Результатом применения предлагаемого метода являются оптимальные значения объемов выполняемых работ. Срок публикации - от 1 месяца. Динамичный процесс стратегического планирования интегрирует в себе все конкретные управленческие задачи. Сущность стратегического плана маркетинга предприятия состоит в решении следующих задач:

Ваш -адрес н.

Проекты относятся к будущему периоду времени, поэтому с уверенностью спрогнозировать результаты их осуществления проблематично. Они должны выполняться с учетом возможных рисков и неопределенности. На осуществление проекта оказывают влияние многие перемены в политической, социальной, коммерческой и деловой среде, изменения в технике и технологии, производительности и ценах, состояние окружающей среды, действующее налогообложение, правовые и другие вопросы.

Все это и предопределяет не исключает наличие в проектах определенного риска -опасности их провала или получения вместо прибыли убытков. Управление рисками -недостаточно широко используемая практика в управлении проектами.

Анализу эффективного функционирования строительных организаций планирования деятельности строительных предприятий определили цель и .. управления организациями инвестиционно-строительного комплекса.

Системный анализ функционирования инвестиционно-строительной сферы России. Классификация территориальных инвестиционно-строительных комплексов. Состав и структура регионального инвестиционно-строительного комплекса: Виды организационно-экономических переделов стабилизации и развития предприятий регионального инвестиционно-строительного комплекса. Отраслевой и территориальный характер становления и функционирования предприятий строительного комплекса.

Формирование вариантов развития предприятий регионального инвестиционно-строительного комплекса. Организационные и экономические ситуации становления, функционирования и развития предприятий 2. Организационные особенности деятельности предприятий регионального комплекса.

Проблема обеспечения конкурентоспособности домостроительных компаний на рынке подрядных работ в регионе является комплексной. С одной стороны, недостаточная конкурентоспособность обусловлена воздействием факторов внешней среды: С другой стороны - низким рыночным потенциалом непосредственно домостроительных компаний. Конечная цель инноваций -увеличение массы и нормы прибыли за счет повышения качества и конкурентоспособности продукции, политики ресурсосбережения, программы обеспечения устойчивости работы предприятия в конкурентной среде.

Объективная необходимость поиска адекватных методов планирования и механизмов управления конкурентоспособностью домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе в условиях макроэкономического нестабильного инвестиционного климата России обуславливает актуальность предлагаемой диссертационной работы. Целью диссертационной работы является исследование и разработка методических положений планирования инновационно-инвестиционной деятельности домостроительной компании на рынке подрядных работ в регионе.

концепции логистики в организации экономической деятельности Особенности логистического управления строительства объектов инвестиционно-строительного процесса в рамках одного юридического лица или оптимизация внутрифирменного управления экономическими потоками при.

Назад Учет и бюджетирование на предприятиях строительной отрасли Строительство как отрасль материального производства включает проектно-изыскательские. Эффективность инвестиционно-строительной деятельности в практике управления можно оценивать при помощи показателей доходности, объема инвестиционных ресурсов и их структуры. Доходность является определяющим фактором при условии привлечения источников финансирования на длительный срок.

Известно, что доходность тесно связана с соответствующими рисками, которые в строительной отрасли усугубляются растянутостью процесса производства во времени, множественностью участников и комбинированным характером ИСД. Для минимизации рисков необходимо постоянно совершенствовать системы учета, анализа и бюджетирования в субъектах хозяйствования строительной отрасли, а также осуществлять интеграцию и конвергенцию указанных систем. Одним из важнейших элементов бухгалтерского и управленческого учета в ИСД являются затраты.

В соответствии с отраслевой спецификой в системе бухгалтерского учета затрат строительных организаций возникают определенные проблемы. Остановимся на некоторых из них. Проблема деления затрат на постоянную и переменную компоненты может решаться путем анализа затрат применительно к специфике деятельности организации или и использования статистико-математиче-ских методов при делении затрат. Сложность при составлении плановых и фактических калькуляций возникает с косвенными затратами, включаемыми в себестоимость согласно определенной базе распределения.

Эффективное планирование и бюджетирование стоимости строительных работ по местам возникновения, объектам, статьям можно назвать проблемой.

Книги по управлению предприятием (менеджменту)

В статье показана эффективность деятельности строительной организации и преимущества создания строительного холдинга. Также в статье представлена зависимость организационной структуры строительного холдинга от количества реализуемых инвестиционных проектов,раскрыта суть управления холдингами. .

Особенности планирования деятельности строительного предприятия: Учебное пособие. 7 ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРО- Пособие может распределять риски среди участников инвестиционно- строительной По . простому исполнителю, элементу общего механизма управления.

. Почетный член Союза экономистов Украины. Заслуженный строитель РФ г. Почетный академик строительного комплекса г. Почетный строитель Нечерноземагропромстроя г. Почетный строитель Росагропромстроя г. Совет национального объединения проектировщиков наградил Почетной грамотой. Заслуженный деятель науки РФ г. Заслуженный деятель науки Удмуртской Республики г. Заслуженный деятель науки Республики Тыва г. Почетное звание"Основатель научной школы" г.

Интегрированные структуры в инвестиционно-строительном комплексе региона

Перевод на русский язык под ред. Практикум Издание содержит теоретический и практический материал, помогающий внедрению методов управления проектами в корпоративной информационной системе, которая может быть реализована на различных программно-аппаратных платформах, в том числе и на базе программного продукта . Предлагаемые подходы и решения, с одной стороны, базируются на традиционной методике управления проектами, изложенной в Подробнее .

Основы комплексного управления стоимостью.

Научить эффективно управлять инвестиционно-строительной деятельностью с помощью креативных технологий устойчивого развития бизнеса в.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Понятие инвестиционно-строительного комплекса 5 2. Границы инвестиционно-строительного комплекса 9 3. Характеристика основных участников инвестиционно-строительного комплекса 13 4. Взаимодействие участников инвестиционно-строительного комплекса 16 Заключение 19 Список литературы 20 Введение Состояние российской экономики сегодня характеризуется сложностью определенного процесса формирования современных рыночных отношений.

В настоящее время российские компании находятся в таких условиях, когда основные акценты управления смещаются с каких-либо внутрифирменных процессов непосредственно на межфирменные определенные компромиссы. В данной ситуации уровень эффективности функционирования предприятий определяется по большей части ситуацией на рынке, различными особенностями организации взаимоотношений с фирмами дальнего и ближнего окружения.

Различные вопросы развития инвестиционно-строительного комплекса в современных рыночных условиях являются актуальными по причине динамичности и многомерности, стохастичности деятельности основных его участников, а также разделения ключевых функциональных обязанностей непосредственно между разными предприятиями при активном осуществлении инвестиционно-строительных проектов, сложности формирования хозяйственных связей. Сегодня в инвестиционно-строительном комплексе занято огромное количество участников, непосредственно к которым относятся различные производственные компании и инвестиционные структуры, определенные структуры строительного заказа, фирмы сферы ресурсного обеспечения комплекса, какие-либо институциональные организации, как государственного, так и территориального значения, находящиеся в процессе активного и постоянного договорного взаимодействия.

В современных условиях инвестиционно-строительный комплекс можно назвать одним из важнейших секторов российской экономики. Он призван осуществлять активное обновление непосредственно на современной технической основе различных производственных фондов, совершенствование и развитие социальной сферы, модернизацию, реконструкцию, техническое перевооружение производства материальных благ. Состояние инвестиционно-строительного комплекса определяет во многом уровень развития всего общества, а также производительных сил, однако еще нет достаточно четкого и однозначного представления о составе данного комплекса, ключевых резервах и особенностях его развития на сегодняшний день.

Таким образом, изучение сущности и специфики развития инвестиционно-строительного комплекса, деятельности его основных участников представляет на сегодняшний день большой интерес. Все это обуславливает актуальность темы данного реферата.

Список научных трудов

Совершенствование институциональной организации деятельности предприятий дорожно-строительного комплекса Федорова В. Ульянова, Дорожно-строительный комплекс ДСК — это подсистема народно-хозяйственного комплекса и региональной экономики, обеспечивающая условия для их нормального функционирования. Большие российские пространства обусловливают необходимость ускоренного развития ДСК по отношению к экономической системе страны. В РФ этого в настоящее время не наблюдается [1].

Более того, несмотря на решения, принятые на самом высоком уровне 1 , добиться улучшения транспортно-эксплуатационного состояния автомобильных дорог, а также прироста пропускной способности и протяжённости дорожной сети не удаётся. Слаб потенциал предприятий дорожно-строительного комплекса, крайне слаба их инвестиционная база.

Основные тенденции развития инвестиционно-строительной д еяте управления рисками инвестиционно-строительной деятельности предприятия. . анализа и бюджетирования в рамках внутрифирменного управления на.

Анализ формирования строительно-промышленных групп в Томской области позволяет выделить следующие тенденции, протекающие в региональном инвестиционно-строительном комплексе: Консолидация, происходящая в отрасли, протекает по двум вариантам: Этот вариант создания строительно-промышленной группы демонстрирует Томская промышленно-строительная компания. Все интегрированные структуры, сформировавшиеся в строительной отрасли Томской области, созданы по типу строительно-промышленного холдинга, имеющего в своей структуре строительные компании и базу стройиндустрии.

Крупные строительные фирмы предпочитают не единичную, а комплексную застройку, которая подразумевает строительство целых микрорайонов со всей инфраструктурой: Это позволяет создать привлекательный образ места проживания, что положительно влияет на выбор потенциального покупателя жилья. Главным образом в этом направлении развивается Томская домостроительная компания, одновременно возводя несколько микрорайонов в Томске: В корпоративных структурах происходит расширение сфер бизнеса по следующим направлениям: Покупателю жилья предоставляется весь комплекс услуг по дизайну интерьера, ему лишь остается выбрать вариант отделки: Таким образом, они берут на себя ответственность за содержание жилья уже после сдачи объектов в эксплуатацию.

По такому пути в Томске пошли две компании:

Девелопмент в недвижимости. Стратегический менеджмент в недвижимости. Александр Борисов